1.CMK培訓時間

1月22-23日,3月22-23日,5月24日,7月22日,8月28日,9月26日,10月29日,11月27日,12月28日

2.CMK培訓地點

公開課程地點:杭州、上海、北京、廣州、成都、南京、蘇州每月滾動開班。

3.CMK培訓費用

課程費用:2,500RMB/人,3人以上團體報名9.5折優惠。免費贈送MINITAB軟件套。可安排進廠內訓,受訓名額不限。

4.CMK培訓報名

1.學員可下載《報名回執》，填寫相關信息后發送郵件至training@hzuhong.cn，
即可完成報名。并在開課當日上午8:30分至指定的開課地點辦理正式報道手續；
2.我們可以根據企業需求，結合具體實際情況提供進廠培訓服務，受訓名額不限；
3.咨詢電話：      全國：18145705982

華南區:18145705982      華北區:010-83716108       值班手機:18958078749

CMK是德國汽車行業常采用的參數，稱為設備能力指數，是衡量設備穩定性的重要參數指標。企業零件加工最重要的是設備的穩定性，工廠按照高生產運行指標購置自動化設備，機床不穩定， 加工質量差，頻繁停機，會影響工廠最終的生存。企業選購的設備，驗收時大多要測試設備的穩定性(Cmk值)，這不僅是中國企業的要求，也是全世界著名企業的統一要求。Cmk值越高，設備運行就越穩定，產品質量就越能得到保證。

5.CMK培訓對象

質量體系推行人員、工程技術人員、質量體系內審員。

6.CMK培訓內容

第一章： CMK定義

第二章：認識設備變差
1、變差及其來源
什么是變差
過程變差的75%來自設備變差
2、變差與正態分布
正態分布之特點與判定方法
3、普通原因與特殊原因
什么是產生變差的普通原因
什么是產生變差的特殊原因
普通原因與特殊原因之判定方法
小組討論：設備變差的普通原因與特殊原因

第三章：設備變差研究

1、研究時機
研究設備變差的7種時機
2、樣本選擇
樣本量與能力指數置信區間關系
3、CMK計算方法
Cmk的特點
Cmk計算公式詳解
4、相關知識
Cm、Cmk、Pp、Ppk、Cp 、Cpk的區別
5、判定法則
設備條件指南
案例研究：設備變差研究案例模擬

第四章：計算Cmk流程
1、前期準備
2、數據收集
3、初步分析
4、計算Cmk
5、采取糾正措施
6、重新計算Cmk

第五章：學以致用
1、確定研究對象
根據公司產品KPC項目決定需要進行Cmk研究的設備及特性
提問及回答老師問題

2、方法研討
結合學員所選項目討論：如何進行計算并分析拉絲、捻股等關鍵設備能力指數
制定并完善Cmk計算與分析作業規范

第六章：課程小結
1、內容小結
培訓內容歌訣化記憶
回答學員問題及疑點澄清
提問及回答老師問題

2、課程應用
輔導學員制訂培訓后的Cmk研究計劃
應用過程中可能出現的問題及解決途徑
制訂培訓后的應用計劃

培訓課程案例:


                Ralap在常州安費諾進行MMOG培訓



                      Ralap在南京中電GD&T培訓



                     Ralap在威霸 AIAG/VDA/FMEA培訓



                            Ralap在歐朗電子科技CQI-17培訓



                      Ralap在萬向股份Formel Q培訓



                      Ralap在安捷利科技 六西格瑪培訓



               Ralap上海新版FMEA公開課


                  Ralap在寧波吉利研發中心（A SPICE）培訓