
1.SPC培訓(xùn)課程目標(biāo):
① 理解控制圖的原理;
② 理解四類過程的特征;
③ 掌握控制圖應(yīng)用流程、步驟、方法;
④ 能夠根據(jù)實際的問題選擇合適的控制圖進行控制;
⑤運用MINITAB或EXCEL作成控制圖并進行分析
⑥運用MINITAB或EXCEL對過程能力、性能指數(shù)(CP/CPK/PP/PPK)的計算與分析;
⑦掌握其他非常規(guī)控制的應(yīng)用時機、方法
2.SPC培訓(xùn)費用:
¥3200元/人,3人以上團體報名9.5折優(yōu)惠(含培訓(xùn)費、教材資料費、水果與茶點、午餐、培訓(xùn)證書、MINITAB軟件、稅費等)
費用不含培訓(xùn)期間的住宿費及其他個人消費(提供代訂酒店服務(wù))
3.SPC培訓(xùn)形式:
公開課形式,所有課程可提供進廠培訓(xùn),按課時收費,受訓(xùn)名額不限.
4.SPC培訓(xùn)公開課計劃:
2025年3月27-28日、4月23-24日、5月27-28日、6月26-27日、7月29-30日、8月27-28日、9月25-26日、10月29-30日、11月27-28日、12月30-31日
杭州、上海、北京、廣州四地滾動開班.
5.SPC培訓(xùn)報名:
1.學(xué)員可下載《報名回執(zhí)》,填寫相關(guān)信息后發(fā)送郵件至training@hzuhong.cn,
即可完成報名。并在開課當(dāng)日上午8:30分至指定的開課地點辦理正式報道手續(xù);
2.我們可以根據(jù)企業(yè)需求,結(jié)合具體實際情況提供進廠培訓(xùn)服務(wù),受訓(xùn)名額不限;
3.咨詢電話:華東區(qū):021-63908618 0571-85794130 全國:18145705982
華南區(qū):020-31591908 華北區(qū):010-83716108 值班手機:18958078749
6.SPC培訓(xùn)參加對象:
計量管理人員、儀器校驗員、實驗室負(fù)責(zé)人、APQP負(fù)責(zé)人、APQP小組成員、質(zhì)量工程師、體系工程師、可靠性工程師等
7.SPC培訓(xùn)證書:
培訓(xùn)后頒發(fā)認(rèn)可的《SPC培訓(xùn)證書》
8.SPC培訓(xùn)教材:
每位學(xué)員獲得一套版權(quán)所有的教材,免費贈送海量電子版參考資料、案例、MINITAB軟件.
9.SPC培訓(xùn)特色:
各行業(yè)圖文視頻案例分析+互動研討 + 問題答疑 + 理論總結(jié)
10.SPC培訓(xùn)道具:
每位學(xué)員準(zhǔn)備筆記本電腦一臺、白板筆2支、投影儀、白板、A1紙、簽紙、會議室.
11.SPC培訓(xùn)視頻:
12.SPC培訓(xùn)課程內(nèi)容:
第一章 基本統(tǒng)計概念
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第1節(jié) 總體和樣本的差異
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第2節(jié) 數(shù)據(jù)分析方法、直方圖
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第3節(jié) 正態(tài)分布、二項分布、泊松分布
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第4節(jié) 常用統(tǒng)計量:均值、中位數(shù)、極差、標(biāo)準(zhǔn)差、移動極差
第二章 持續(xù)改進和統(tǒng)計過程控制
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第1節(jié) 預(yù)防和探測的定義與區(qū)別
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第2節(jié) 過程控制系統(tǒng)的變差源
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第3節(jié) 變差的普通原因和特殊原因
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第4節(jié) 局部措施、系統(tǒng)措施、過度調(diào)整
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第5節(jié) 4種類型的過程(受控/穩(wěn)定)
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第6節(jié) 過程改進循環(huán)和過程控制
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第7節(jié) 控制圖:過程控制和改進的工具
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第8節(jié) 控制圖的有效使用和益處
第三章 控制圖運用步驟
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第1節(jié) 控制圖運用步驟
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第2節(jié) 定義過程
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第3節(jié) 確定作圖的特性(特殊特性定義)
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第4節(jié) 選擇控制圖
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第5節(jié) 測量系統(tǒng)分析
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第6節(jié) n,h,k確定準(zhǔn)則
第四章 計量型控制圖
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第1節(jié) 平均值極差控制圖
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收集數(shù)據(jù)
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計算控制限,做分析用控制圖
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控制圖分析
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SPC判穩(wěn)規(guī)則、判異規(guī)則的理解;
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根據(jù)過程特點選擇SPC判異規(guī)則;
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SPD如何進行過程診斷案例分析;
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從分析用控制圖到控制用控制圖的過度;
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控制限的確定及更新;
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過程持續(xù)改進;
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第2節(jié) Xbar-S圖平均值標(biāo)準(zhǔn)差控制圖
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第3節(jié) 中位數(shù)極差控制圖
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第4節(jié) I-MR圖 單值移動極差控制圖
第五章 認(rèn)識計量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能
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第1節(jié) 過程術(shù)語的定義
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第2節(jié) 條件描述
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第3節(jié) 建議使用的過程測量
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第4節(jié) 過程能力CPK實例
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第5節(jié) 雙向公差的能力分析
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第6節(jié) 單向公差的能力分析
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第7節(jié) 過程性能指數(shù)PPK
第六章 計數(shù)型控制圖
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第1節(jié) P控制圖
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第2節(jié) Np控制圖
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第3節(jié) C圖
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第4節(jié) U圖
第七章 其他控制圖
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第1節(jié) 預(yù)控制圖
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第2節(jié) 短制程控制圖應(yīng)用
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第3節(jié) 雙層普通原因控制圖
附錄A 關(guān)于抽樣的一些解釋
附錄B 關(guān)于特殊原因的一些評述
附錄C 控制圖的常數(shù)
附錄D 控制圖控制限公式表
附錄E 標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)表 |
13.SPC培訓(xùn)課程大綱:
14.SPC培訓(xùn)課程案例: