1.TQM全面質量管理培訓報名
1.學員可下載《報名回執》，填寫相關信息后發送郵件至training@hzuhong.cn，
即可完成報名。并在開課當日上午8:30分至指定的開課地點辦理正式報道手續；
2.我們可以根據企業需求，結合具體實際情況提供進廠培訓服務，受訓名額不限；
3.咨詢電話：華東區:021-63908618 0571-85794130 全國：18145705982
華南區:020-31591908 華北區:010-83716108 值班手機:18958078749
2.TQM全面質量管理培訓時間
2025年3月14-15日,5月27-28日,6月28-29日,7月22-23日,9月27-28日,10月28-29日,12月26-27日
3.TQM全面質量管理培訓費用與地點
公開課程地點:杭州、上海、北京、廣州、成都、南京、蘇州，每月滾動開課，該課程可安排進廠內訓。
課程費用:4000RMB/人（含授課費，資料費，午餐費，茶點）,3人以上團體報名9.5折優惠。該課程可安排進廠內訓,受訓名額不限。
4.TQM全面質量管理培訓對象
各企業的總經理、廠長、生產總監／經理、質量總監／經理、生產工程／工藝部經理、質量工程師等
5.TQM全面質量管理培訓課程收益
提高產品質量
改善產品設計
加速生產流程
鼓舞員工的士氣和增強質量意識
改進產品售后服務
提高市場的接受程度
減少經營虧損
降低現場維修成本
減少責任事故
6.TQM全面質量管理培訓課程大綱
模塊一 精益質量
價值管理的一個核心質量理念
全面質量管理兩大基石
全面質量追求的三個綜合方向
全面質量管理四個全
全面質量管理五大支柱
全面質量管理六大思考方式
全面質量管理的原點思考
模塊二 質量全流程化管理
生活中的質量管理
產品核心管理流程
人員核心管理流程
設備核心管理流程
方法核心管理流程
模塊三 員工中心質量管理
1.崗位作業點檢
2.工序自檢互檢案例
3.某企業的紅箱子制度
4.僅靠檢查不能保證質量
5.品質管控六個關鍵字
6.質量三角結構圖
7.＜多技能管理＞
8.操作者做好質量需具備的觀
模塊四 專業人的專業事兒
1.CTQ 關鍵工序
2.品質巡檢及記錄確認
3. QC工程圖
4.QM質量維護
5.制程變化點管理作業標準
6.品質周期會議運營 企業品質日常管理會議案例
7.工程診斷表 向失敗案例學習
8.管理者做好質量需具備的觀念
模塊五 快速反應會議
會議內容
會議組織
快速反應會示例
快速反應跟蹤板（中長期問題）
快速反應跟蹤板（短期問題）
操作工快速反應@角色和職責 快速反應（案例）
快速反應會簽到表
公司級生產計劃跟蹤管理看板
快反會議問題溝通六步提示表
立即響應 逐級上報記錄
模塊六 TQM在企業推進
1.推行 TQM 的基本流程
2.TQM推動架構圖
3.系統規劃
4.年度方針目標分解
5.規范相關會議
6.年度重點事項報告
7.豐富多彩的質量管理活動
8.VCRSP
9.定期評價有助于TQM的有效落地
7.課程特色
系統性：從理論到實操、從知識到工具的系統質量管理課程
針對性：針對性的課程，真正做到講你想聽的，給你所想要的。
科學性：對經典案例研究深入，了解標桿企業質量管理體系。
趣味性：分組研討、情景模擬、案例教學，充分調動學員的積極性。
培訓課程案例:
Ralap在常州安費諾進行MMOG培訓
Ralap在南京中電GD&T培訓
Ralap在威霸 AIAG/VDA/FMEA培訓
Ralap在歐朗電子科技CQI-17培訓
Ralap在萬向股份Formel Q培訓
Ralap在安捷利科技 六西格瑪培訓
Ralap上海新版FMEA公開課
Ralap在寧波吉利研發中心（A SPICE）培訓
